【收聽導讀】

本期節目的對談嘉賓，是一位擁有多年外企管理經驗的創業者李東朔，他創辦的效果學習平臺UMU，服務于全球客戶。

舉個例子，寶潔、諾華等世界500強企業都在用UMU培訓銷售人員。

在本期節目錄制前一天，UMU團隊有大事發生，宣布了新一輪融資。

繼今年 5 月完成 C+ 輪融資后，不到6個月時間，UMU宣布再次完成新一輪C3輪融資，由華興新經濟基金領投，五源資本跟投。還有一家低調的本土互聯網公司參與投資。

東朔在 2015 年就創辦了公司，探索了近 7 年。鈦媒體App也持續關注了這個小而美的團隊，在項目種子期階段就曾在鈦媒體與 ITVaulue 主辦的「數字價值峰會」上向近百位企業 CIO 路演。

大多SaaS公司的公司名并不為人熟知，是因為 to B 模式的企業并不直接服務個人用戶，而是通過服務企業客戶來創造價值。因此，中國的企業軟件及服務行業曾經歷一個「銷售驅動」的時代。而像東朔一樣的創業者，堅持產品驅動優質服務的理念。他告訴鈦媒體電臺，“好的SaaS產品，不僅僅交付產品，更要交付數字化理念。”

過去十年，中國科技創新、產業升級處在紅利期，伴隨商業浪潮風氣云動的，有另外一條主線：企業組織管理的迭代與創新。換句話說，企業老板們焦慮的是，要用怎樣的思維去管人，管事，獲得增長？東朔在播客中分享了他的思考。

他甚至已經在思索未來十年的可能性了：元宇宙場景，可能是一個全新的企業學習場景。

東朔也是鈦媒體電臺「中國新商業與組織能力創新」特輯的第一位嘉賓。想參與這一話題討論，可發郵件給主編：jinyang@tmtpost.com

【本期嘉賓】

主播：鈦媒體總編輯 蔥蔥

嘉賓：UMU創始人 李東朔

附上本期節目時間軸，幫你快速跳轉感興趣的部分：

00:50  UMU到底是做啥的？3個字母代表啥？

03:47  元宇宙是下一個Big Bet

06:07  企業要想完成價值改變，先做 3 件事

07:22  企業學習一樣需要「體驗感」

11:31 「少加班」的背后，是如何「讓人變得有效」

13:45  從時間市場經濟、資本市場經濟到知識市場經濟

21:35  組織管理過去是學習海外，如今追求本土化

25:38  中國老板們的煩惱：怎么管好我的人？

31:07  好的SaaS產品，絕對不是軟件產品的移動化

35:16  ToB 服務的門檻，到底高在哪里？

36:20  ToB 行業，客戶永遠是最好的老師

37:30  產品經理在移動互聯網行業可能是「半個CEO」

44:30  怎么向傳統行業安利數字化服務？

46:45  好的SaaS產品，交付的是數字化思想

【欄目介紹】

這是鈦媒體出品的一檔談話節目，每一期由鈦媒體總編輯蔥蔥對話創業者、意見領袖，聊聊文章背后的故事，帶你感受科技、商業、熱點話題背后的人情味兒。節目同步發布于：鈦媒體App、喜馬拉雅FM。

出品 | 鈦媒體App

主播 | 蔥蔥

制作 | 棉簽

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公眾賬號：鈦媒體
收聽渠道：喜馬拉雅｜鈦媒體APP